Spaß und andere Argumente
Wir können guten Gewissens behaupten, dass innerhalb unseres Unternehmens ein gewisses "Familiengefühl" herrscht. Es basiert auf einer großen Zufriedenheit mit der jeweiligen Arbeitsstelle, führt zu höchster Motivation und drückt sich beispielsweise in einer durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von 18 Jahren aus – Auszubildende eingerechnet! Lassen Sie uns ein paar der Beispiele nennen, die dazu geführt haben:
Eigene Unterstützungskasse:
Borgers hat bereits frühzeitig damit angefangen, seinen Beitrag zu einer zusätzlichen sozialen Absicherung seiner Mitarbeiter zu leisten. Die eigene Unterstützungskasse besteht seit 1951.
Die Ferienfahrten:
Das Unternehmen "sponsert" in gewissem Umfang den Familienurlaub seiner Mitarbeiter. Das hat dazu geführt, dass sich Borgers-Mitarbeiter in Gruppen zusammenfinden, um die schönste Zeit des Jahres mit jenen Leuten zu verbringen, mit denen man sich am besten versteht. Dieses gute Einvernehmen wiederum setzt sich meistens in der Zeit nach dem Urlaub fort...
Fort- und Weiterbildung:
Dem Wunsch unserer Mitarbeiter, ihren fachlichen Horizont zu erweitern und das neue Wissen einzubringen, tragen wir weitestgehend Rechnung. Dazu gehört, dass wir für alle Möglichkeiten der Fort- und Weiterbildung offen sind.
Interne Fachschulungen:
Wir sind Spezialisten. Darum ist es schwierig, geeignete Fachschulungen zu finden. In dieser Situation helfen wir uns selbst: Wir geben unser Wissen intern weiter – in sinnvoll aufbereiteten Lerneinheiten, von Fachmann zu Fachmann und direkt vor Ort.
Sprachkurse:
Die Borgers-Gruppe agiert international. Grund genug für uns, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich in eben diesen Sprachen fit zu machen. Das macht Spaß und fördert entscheidend die gute Kommunikation innerhalb der Gruppe.
Interne Kommunikation:
Gute Kommunikation ist schnelle Kommunikation – am besten direkt von Mitarbeiter zu Mitarbeiter. In unserem Unternehmen haben wir darum ein System sogenannter Info-Boards eingerichtet, die jedem zur Verfügung stehen und die zuverlässige Orientierungspunkte und Anlaufstationen für den Einzelnen bilden.